7月14日，阜陽市水利工程有限公司召開2025年上半年工作總結暨重點工作推進會。總經理魏博主持會議，公司領導班子成員，在職職工代表，佳源水務、佳源檢測中層以上管理人員共計50余人參加會議。

會上，公司經理層成員及子公司副總經理全面復盤上半年工作、總結成效，深刻分析當前工作中面臨的難點堵點，并就如何全面完成年度工作任務分別作了匯報。董事長劉潁林結合公司重大戰略調整，深入分析了當前面臨的新形勢、新任務、新挑戰，進一步明確了下半年工作方向與整體部署。

會議要求，一要認清形勢，把握大勢，精準洞察市場動態與行業趨勢，為公司發展錨定方向；二要穩中求進，以進促穩，在穩固現有業務發展的同時，積極探索多元經營，高端經營，提升盈利能力；三要嚴格落實市場化管理要求，著力抓好人才梯隊建設，健全完善績效考核管理體系，優化組織架構，為公司高質量發展提供堅實保障；四要堅持黨建引領，深化拓展學習教育成果，持續改進工作作風。

此次會議的召開，凝聚了全體員工的共識，為全力沖刺年度目標奠定了堅實基礎。公司將以此次會議為契機，鼓足干勁，攻堅克難，奮力往前趕，全面推動各項工作再上新臺階。